Una falla eléctrica, un ciberataque, una huelga o incluso una pandemia pueden frenar completamente las operaciones de una empresa. Mientras unas se paralizan, otras logran continuar e incluso fortalecerse. ¿La diferencia? Tener una estrategia clara de continuidad del negocio. La pregunta es simple: ¿en cuál de esos grupos está tu empresa?
¿Qué es la Continuidad del Negocio (BCP)?
No basta con tener respaldos o un seguro. La continuidad del negocio (Business Continuity Planning, BCP) es la capacidad de una organización para seguir operando, aun frente a eventos inesperados. Se trata de contar con un plan estructurado que permita responder con rapidez y eficiencia cuando algo falla.
¿Por qué vale la pena invertir en un BCP?
Reduce pérdidas económicas: Cada hora de inactividad cuesta.
Fortalece la confianza: Clientes y aliados valoran una empresa que responde ante las crisis.
Cumples con requisitos legales y licitaciones: Muchas normas ya exigen tenerlo.
Marca diferencia con la competencia: Mientras otros improvisan, tú ejecutas.
Los errores más comunes que vemos
No tener claro cuáles son los procesos realmente críticos.
Creer que “eso nunca va a pasar”.
Pensar que la continuidad depende solo del área de TI.
No actualizar los planes cuando cambia la operación o el personal.
¿Qué deberías tener sí o sí?
Análisis de impacto al negocio (BIA): Qué áreas se verían más afectadas y en cuánto tiempo.
Planes de respuesta y recuperación: Qué hacer, cómo y quién lo hace.
Simulacros periódicos: Porque la teoría sin práctica no funciona.
Capacitación del equipo: Todos deben saber qué hacer en caso de emergencia.
¿Y cómo puede ayudarte INNOVINC SAS?
En INNOVINC trabajamos con empresas para diseñar, implementar y mantener su Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio basado en la norma ISO 22301. Identificamos vulnerabilidades, diseñamos planes realistas y adaptados a tu contexto, y entrenamos a tu equipo para que sepa actuar cuando más lo necesita.